您的供應鏈是 T2T 還是 E2E？

是的，供應鏈需要是端到端的。但這只是供應鏈的一個面向。最近的趨勢表明，供應鏈不是單向的，交叉經濟的影響可能非常大。但不僅僅是水平或雙向連接。我們還需要垂直移動，即從上到下或從下到下（T2T）。 Gartner 的供應鏈核心模型從網路或配置層級開始，到最佳化到回應規劃，最後到執行層級。許多企業已經實施了 S&OP，或優化級別，現在正在努力簡單地 執行 計劃。 原因有兩個。 高層計劃對於響應計劃來說不夠準確和/或其響應計劃要么是手動的，要么與高層計劃脫節。

試圖讓兩個脫節的系統一起工作會導致資料和決策延遲。 這就是一句格言，「把它扔過牆去，希望它能起作用」。 只是意識到，由於規劃邏輯和使用不同數據集的不一致，它會被拋棄。 更重要的是，擁有兩個脫節的系統，如何才能應對公司每天遇到的即時中斷？ 訂單變更、運輸延誤、卡車遲到、天氣問題等中斷。 為了使系統能夠回應此類事件，它需要始終了解最新的操作知識。 這樣，當事件發生時，它可以感知到它在整個供應鏈（即內部營運、客戶、供應商和 3PL）中引起的振動。 此功能需要在供應鏈的各個層面都有真正的數位孿生。 它還需要有一個 認知模型 即時「了解」事件的相關性和影響。 S&OP 解決方案本身或脫節的組合 S&OP 應變計畫無法發揮這樣的作用，因為它們缺乏共享模型和共享情報來可靠、及時地做出決策，而不僅僅是相互傳遞數據。

我們堅信 計劃和執行是一個連續體，而不僅僅是與“橋”連接。 需要有 共享數據 共享 SC 數位孿生，以便上層決策透過定義路標來支援下層決策。 相反，執行層面的決策和中斷對更高層面也是透明的，以便能夠即時回應客戶需求並更現實地規劃未來。

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