銷售和運營計劃（S&OP)
銷售和運營計劃（S&OP)，又名 SIOP，解決方案提供了一個全面的環境，以實現端到端的可見性、可預測性和響應能力，同時降低運營成本。 它使您能夠 跨多個級別預測和優化庫存緩衝 您的供應鏈，從而縮短交貨時間，提高訂單完成率，並避免產能和材料短缺。
Adexa S&OP 和 S&OE 一起工作作為一個連續的計劃。 該平台能夠執行這兩種功能，具體取決於提供數據的詳細程度和頻率。 這種獨特的架構避免了兩個脫節的系統 S&OP 和 S&OE 分別實施。 這種架構 生成可執行的計劃 無需用戶干預。 此外，最大限度地減少數據維護、合併計劃和執行並避免額外的集成工作。
該系統 根據您的服務水平承諾自動設置庫存水平 按客戶（家庭）、SKU 或產品組。 此外，該解決方案使用時變業務規則識別和預測不平衡和容量瓶頸，例如跨多個工廠和多個供應商採購具有資格和延期策略。
可以比較多種情景，並且可以看到每種策略的財務後果。 此過程使您能夠擁有正確的產品組合、從原材料到成品以及兩者之間的正確庫存水平 以最低的運營成本確保所需的服務水平。 是什麼使得 Adexa的銷售和運營計劃（S&OP) 卓越而獨特的解決方案是由於使用智能算法生成的計劃非常準確，無需計劃者修改和操縱即可執行。 規劃者可以簡單地 指定他們的目標以及每個目標相對於其他目標的重要性. 例如服務水平、利用率水平、可持續性指數等。 用戶指定的這些因素的組合將指導系統提供最佳和可執行的計劃。
而且，如果出現任何問題，不用擔心，該計劃已經有一個備份，該備份基於使用預測分析構建到應用程序中的風險識別策略。 最後但並非最不重要的是， Adexa的銷售和運營計劃（S&OP) 解決方案執行自我評估和學習 來自其環境，因此通過機器學習算法不斷改進自己。
優點與特色
- 動態和最佳循環時間
- 有利地在整個企業中部署庫存
- 同步物料計劃，容量計劃和分配計劃
- 提高服務水平
- 降低庫存管理成本和廢棄庫存
- 降低加急成本
- 管理副產品/副產品以優化產量
- 優化安全庫存和原材料水平
- 動態和優化採購以提高彈性
- 降低加急成本
- 管理副產品/副產品以優化產量
- 優化安全庫存和原材料水平
- 動態和優化採購以提高彈性
供應商規劃和可見性
改進的供應商管理意味著更短的交貨時間、更低的庫存、避免短缺和提高資產利用率。
您和您的供應商一樣好。 那麼，如何讓它們更快、更可靠。 通過預測而不僅僅是響應，為他們提供更好、更快的可見性。
Adexa 解決方案提供了一個統一的環境，其中需求信號根據供應商資格、動態採購規則和 BOM 配置通過多個供應鏈層自動傳播。
優點與特色
- 控制外包製造環境中的採購
- 縮短採購時間
- 簡化採購訂單跟踪
- 優化組件和原材料的採購
- 降低原材料庫存水平
- 及時與供應商溝通
- 創建供應商可用性和容量的實時可見性
- 與現有EDI和消息傳遞後端集成
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