環境、社會和治理 (ESG) 標準現在是大公司最優先考慮的目標之一。 為此，企業現在開始使用供應鏈管理軟件 創建數字孿生的技術 邁向更可持續的供應鏈未來，以降低生產成本結構、降低碳強度並提高彈性。
可持續性等環境和社會問題對公司而言正變得與成本和利潤一樣重要。 許多公司在未來幾年都制定了戰略舉措，但無法衡量他們在日常運營中的進展情況。 領導層需要像跟踪成本和利潤一樣跟踪碳排放，了解趨勢、供應鏈中每個元素的貢獻，並通過找出原因進行改進。
Adexa 基於屬性的計劃 (ABP) 技術不僅可以在戰略上而且可以在運營上幫助改進可持續發展工作。 通過使用屬性，可以關聯供應鏈中每個對象的碳足跡或垃圾填埋指數。 歸因對象可以是供應商、原材料、成品、設備、工廠、地區、配送中心，甚至是要求相對於其他產品具有高碳足蹟的客戶。
可以評估和比較計劃的可持續性， 可以識別重犯，並且可以每天跟踪趨勢 查看內部或供應商和客戶正在取得多少進展。 這允許通過在每次製定計劃時測量預計的碳排放量來在運營中建立可持續性文化 Adexa 供應鏈管理軟件 系統.
有關詳細信息 ABP 以及有關此主題的其他相關出版物，請訪問以下鏈接：
- 使用綠色供應鏈的屬性— 福布斯理事會出版物
- 組織可持續發展 – 麥肯錫文章
- 微軟討論供應鏈的可持續性 – 技術記錄
對於大多數公司來說，可持續性不再是一個合規問題，而是一個戰略和運營問題
~麥肯錫公司
