一個女人在工廠煙囪上戴帽子的插圖

可持續性發展
供應鏈與
基於屬性的計劃

允許每個計劃產生總碳足跡,就像生成計劃的預計利潤或成本一樣

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客戶和股東的期望——以及投資者的期望——越來越多地迫使公司減少碳排放。 為此,企業現在開始使用供應鏈管理軟件 創建數字孿生的技術 邁向更可持續的未來,以降低生產成本結構,降低碳強度,並提高彈性。

對於企業而言,可持續性等環境和社會問題正變得與成本和利潤一樣重要。 許多公司已經制定了未來幾年的戰略計劃,但沒有辦法衡量他們在日常運營中的進展情況。 領導層需要像跟踪成本和利潤一樣跟踪他們的碳排放,了解趨勢,了解供應鏈中每個元素的貢獻,並通過找出原因進行改進。

供應鏈軟件形式的基於屬性的規劃 (APB) 有助於改進可持續性工作。 通過使用屬性,可以關聯供應鏈中每個對象的碳足跡。 歸屬對象可以是供應商、原材料、成品、設備、工廠、地區、配送中心,甚至是要求高碳足跡產品的客戶。

可以對計劃的可持續性進行評估和比較,可以識別高違規者,並且可以每天跟踪趨勢以了解內部或供應商和客戶取得了多少進展。 這允許通過在每次製定計劃時測量預計的碳排放量,在運營中建立可持續性文化。 Adexa 供應鏈管理軟件 系統.

有關詳細信息 ABP 和其他 Adexa 有關該主題的出版物請訪問以下鏈接:

2020年綠色供應鏈獎綠葉會徽

對於大多數公司來說,可持續性不再是一個合規問題,而是一個戰略和運營問題

麥肯錫公司

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