Adexa 實施方法論(AIM)
Adexa的最高目標是使其客戶成為他們各自行業中的佼佼者。
我們創建了特定於行業的實施模板,為每個實施提供基礎並在每個階段提供業務收益。 我們最初部署了業務解決方案設計,以確保所有利益相關者徹底了解目標。 我們可以部署傳統的瀑布方法或敏捷實施方法或混合方法。
敏捷提供了更短期的計劃並獲得小的中間結果。 另一個更像是一個長期計劃,它是固定的,而不是針對持續變化的靈活性。 實際上,大多數實現是兩者的混合。 有關更多詳細信息,請參見下文。

Adexa 標準實施方法
計劃啟動
- 項目章程:範圍、時間表、資源
設計
- 業務流程
- Adexa 模型設計
- 界面報告
開發/配置
- 原型模型
- 數據自動化、界面和報告開發
測試
- 功能/可擴展性
- 接口單元測試
- 系統集成測試
驗收/切換
- 最終用戶培訓
- 驗收、部署
質量管理
知識轉移/培訓
更換管理層