S&OE不仅仅是您在供应链中的第一个警报和响应

假设您计划休假在特定日期，几周甚至几个月内从洛杉矶开车到旧金山。 这个计划有多准确？ 尤其是如果您没有考虑所有限制因素，例如在计划时间内上学的孩子，或者您的老板可能会要求您在那几天留在办公室或家人中有人生病。 这种粗略的计划相当于 S&OP 规划。 这是不准确的，给您一种虚假的自信感。 但是，假设没有任何问题，您可以在计划的那天开始驱动器。 然后您会遇到交通拥堵或轮胎漏气，或者开始下大雨，或者上帝禁止在计划的路线上刷火。 关于可以做什么或可以做什么的第一反应来自 S&OE。 为什么，因为 S&OE 拥有更准确的世界模型，可以找出所有替代方案，并做出可以遵循的快速最佳决策。

然而， S&OE 不只是为了响应和短期反应。 事实 S&OE 拥有更精确的世界模型，可以使决策质量更高。 足以执行的最佳决策。 换句话说，您可以生成准确度超过98％的计划。 您可能会询问生病或下雨怎么办，我们如何避免这种情况？ 确实，可以使用机器学习的预测方法将其考虑在内。 根据一年中的时间，位置和其他因素，系统可以高度预测可能出现的潜在问题。 与某些人的看法相反 S&OE 作为之间的桥梁 S&OP 和执行，我们认为这是计划执行的连续过程。 因此，基于模型的准确性和数据的粒度，计划的质量将会提高。 因此，产生了可执行的计划，从而导致了自主计划。

S&OE 还可以产生更准确的财务预测。 这些包括使用更昂贵的备用资源，替代零件号，加快需求和延迟成本等。 这些都可以提前可见，而不仅仅是在执行时可见。 S&OP 财务预测水平很高，不能反映实际情况。 S&OE但是，可以预测您的运营预测所带来的财务后果。 它还可以使您的客户满意，因为您将在 S&OE 这样说。 没有BUT或IF！ 要了解更多有关 S&OE 和模型精度请点击 点击此处.