包装消费品 (CPG)
随着食品/饮料和包装消费品 (CPG) 公司应对电子商务不断增长和要求更高的服务水平、持续的成本压力以及日益激烈的全球竞争，基本业务实践正面临比以往任何时候都更严格的审查。 现在是显着提高成本效率、加强与客户和供应商的协作关系、最大化 IT 投资并重申对客户服务的承诺的时候了。
总的来说，这些挑战都对供应链活动有直接影响。 领先的公司正在部署最新的供应链技术，包括人工智能/机器学习，以实现预测性和弹性。 使用这些先进的技术，他们可以准确预测所需的库存水平，优化采购，并形成有效的供应链网络，以降低库存和提高服务水平。
对 CPG 运营和供应链管理的投资历来从属于销售和营销。
优点和功能
- 优化资源投资
- 稳定需求计划
- 减少库存风险
- 提高生产计划的准确性
- 整合规划
- 提高全球产能利用率
- 多站点同步生产
- 启用协作
- 加强客户服务
- 测量、监控、通知和调整
- 提高全球产能利用率
- 多站点同步生产
- 启用协作
- 加强客户服务
- 测量、监控、通知和调整
减少库存 30% 在我们所有 DC 的帮助下 Adexa 网络优化工具
全球最大的CPG公司之一
我们选择了 Adexa 因为它的整体 功能能力 和 与我们的业务一起发展的灵活性。 我们打算使用 Adexa 作为我们可以在多个不同供应链流程中进行改进并加强与零售和建筑商合作伙伴协作的基础。
兰迪沃德尔
副总裁
...... Adexa 该套件对整个企业的供应链进行集中监控，并确保所有利益相关方都可以从任何来源获得“假设”分析，以确保变更的影响。
发言人
SKU的数量，包装，新鲜或冷冻，尺寸和客户群的变化可达数百甚至数千种组合。 通过使用 Adexa在供应链应用中，尽管SKU数量翻了一番，我们仍保持了相同或更高的预测准确性和交付性能。 目前，我们的表现接近 99% 的服务水平 为我们的客户二级分销和接近 90% 的主要二级分销。 在这两种情况下， 尽管 SKU 数量增加了 6%，但预测准确度提高了 8-57%。
Ilse Gravett-Hultzer
供应链总监
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