Adexa 实施方法论(AIM)

Adexa的最高目标是使其客户成为他们各自行业中的佼佼者。

我们创建了特定于行业的实施模板,为每个实施提供基础并在每个阶段提供业务收益。 我们最初部署了业务解决方案设计,以确保所有利益相关者彻底了解目标。 我们可以部署传统的瀑布方法或敏捷实施方法或混合方法。

敏捷提供了更短期的计划并获得小的中间结果。 另一个更像是一个长期计划,它是固定的,而不是针对持续变化的灵活性。 实际上,大多数实现是两者的混合。 有关更多详细信息,请参见下文。

Adexa 实施方法

Adexa 实施方法是确保按时、按预算和成功部署我们的应用程序,以完全满足客户的规划要求。 它是一个短期设计、构建、发布和价值的迭代过程。 最初的业务解决方案设计为实施的 5 个阶段奠定了基础,非常详细地关注质量、培训和整体变更管理。 Adexa 提供具有最高相关技能和经验的咨询资源,以支持项目及以后的成功和及时完成。

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次要_解决方案_自我修正

Adexa 标准实施方法

计划启动

  • 项目章程:范围、时间表、资源

设计

  • 业务流程
  • Adexa 模型设计
  • 界面报告
开发/配置
  • 原型模型
  • 数据自动化、界面和报告开发

测试

  • 功能/可扩展性
  • 接口单元测试
  • 系统集成测试

验收/切换

  • 最终用户培训
  • 验收、部署

质量管理
知识转移/培训
更换管理层