一些最好的
供应链在
世界继续运行 Adexa
数十亿美元的价值交付
5大陆
使用几乎无需人工干预即可执行的计划，可将计划流程减少多达50％， 捕获更多的50％的需求上行空间，减少库存，对所有现有组件和FG进行最佳利用，并找出根本原因，提供更快的响应速度和开展业务的速度。
Scott Robbeloth
供应链总监
Adexa 一直提供非常精确的预测，这有助于我们使生产计划更好地与预期需求保持一致。 我们与 Adexa 给我们提供建立稳定高效的机会 S&OP 环境，并已导致非凡的预测准确性。
马塞尔梅茨梅尔
S&OP 经理
Latexco入选 Adexa 全面的规划解决方案和先进的技术， 我们找到 Adexa 成为合适的合作伙伴 帮助我们更有效地为客户提供服务并更快地做出响应. Adexa 解决方案具有计划和执行计划到所需详细程度的能力。
Henk Demets
COO
“…计划 交货时间 已 从几周减少到一天, 安全库存水平 已 削减10-20％ ，并且客户关系得到了增强。 的好处 Adexa 随着Firmenich继续实现自动化，供应链实施将继续增长。”
文森特·凯勒
制造与物流信息系统部经理
Adexa 有助于 通过向客户订单交付承诺日期 和 通过消除供应链计划中的时间和成本。 该 Adexa ATP提高了我们SAP系统的效率，该系统难以处理我们业务所需的复杂业务和分配逻辑。
格里邓顿
规划与物流副总裁
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预测的准确性。 足以预测天气
E2E S&OP 和 S&OE 为第三大重型设备制造商
600个站点的自主规划和执行 Adexa S&OP
实时ATP / CTP 24 x 7
借助ATP在全球范围内实现端到端的容量最大化
晶圆厂/组装/测试的基于属性的计划和供需优化
市场份额增加。 通过按时交付100％减少库存
S&OP 案例研究：富士通
艾尔建 (Allergan) 的自主生产计划
合并 S&OP 和 S&OE 在统一平台
数百万人受益于 AMD
销售额增长 15%，库存下降 Adexa 需求计划
为数以千计的用户进行可扩展的需求规划
Adexa 在 HLL 最小化成本并增加客户服务
Adexa 提高三星康宁精密玻璃的盈利能力
Seiko Epson 减少库存并提高盈利能力
将交付性能提高高达 20% Adexa S&OP
规划周期缩短 30% 以上 Adexa 需求计划
将制造周期时间缩短 40%，同时提高资产利用率
