航空航天

航空航天 供应链计划 是一个多层次的挑战。 原始设备制造商、总承包商和组件供应商都需要采取措施来管理其供应链中的项目物流、成本和信息流。 挑战在于减少循环时间并最大限度地提高利用率。

两者都需要工作单元的精确同步以及预测每个工作中心性能的能力。 设置时间、批处理资源和操作员的技能组合对于预测每个工作中心的性能以及如何协调它们至关重要。我们与亚洲最大的两家航空航天制造商之一以及他们在亚洲的供应商等合作的经验表明将 WIP 减少多达 5% 并缩短周期时间，节省数百万美元的巨大机会。

Adexa，航空航天制造商可以通过以下方式实现：

  • 优化资源投资
  • 最大化项目价值
  • 同步规划
  • 降低生命周期成本
  • 启用协作
  • 加强客户关系
  • 测量、监控、通知和调整

  • 启用协作
  • 加强客户关系
  • 测量、监控、通知和调整
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…在制品减少 5% 使用 Adexa 规划师。

全球三大航空航天制造商之一

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