销售和运营计划（S&OP)
销售和运营计划（S&OP)，又名 SIOP，解决方案提供了一个全面的环境，以实现端到端的可见性、可预测性和响应能力，同时降低运营成本。 它使您能够 跨多个级别预测和优化库存缓冲 您的供应链，从而缩短交货时间，提高订单完成率，并避免产能和材料短缺。
Adexa S&OP 和 S&OE 一起工作作为一个连续的计划。 该平台能够执行这两种功能，具体取决于提供数据的详细程度和频率。 这种独特的架构避免了两个脱节的系统 S&OP 和 S&OE 分别实施。 这种架构 生成可执行的计划 无需用户干预。 此外，最大限度地减少数据维护、合并计划和执行并避免额外的集成工作。
该系统 根据您的服务水平承诺自动设置库存水平 按客户（家庭）、SKU 或产品组。 此外，该解决方案使用时变业务规则识别和预测不平衡和容量瓶颈，例如跨多个工厂和多个供应商采购具有资格和延期策略。
可以比较多种情景，并可以看到每种策略的财务后果。 此过程使您能够拥有正确的产品组合、从原材料到成品以及两者之间的正确库存水平 以最低的运营成本确保所需的服务水平。 是什么让 Adexa的销售和运营计划（S&OP) 卓越而独特的解决方案是由于使用智能算法生成的计划非常准确，无需计划者修改和操纵即可执行。 规划者可以简单地 指定他们的目标以及每个目标相对于其他目标的重要性. 例如服务水平、利用率水平、可持续性指数等。 用户指定的这些因素的组合将指导系统提供最佳和可执行的计划。
而且，如果出现任何问题，不用担心，该计划已经有一个备份，该备份基于使用预测分析构建到应用程序中的风险识别策略。 最后但并非最不重要的是， Adexa的销售和运营计划（S&OP) 解决方案执行自我评估和学习 来自其环境，因此通过机器学习算法不断改进自己。
优点与特色
- 动态和最佳循环时间
- 在整个企业中有利地部署库存
- 同步物料计划，容量计划和分配计划
- 提高服务水平
- 降低库存管理成本和废弃库存
- 降低加急成本
- 管理副产品/副产品以优化产量
- 优化安全库存和原材料水平
- 动态和优化采购以提高弹性
- 降低加急成本
- 管理副产品/副产品以优化产量
- 优化安全库存和原材料水平
- 动态和优化采购以提高弹性
供应商规划和可见性
改进的供应商管理意味着更短的交货时间、更低的库存、避免短缺和提高资产利用率。
您和您的供应商一样好。 那么，如何让它们更快、更可靠。 通过预测而不仅仅是响应，为他们提供更好、更快的可见性。
Adexa 解决方案提供了一个统一的环境，其中需求信号根据供应商资格、动态采购规则和 BOM 配置通过多个供应链层自动传播。
优点与特色
- 控制外包制造环境中的采购
- 缩短采购时间
- 简化采购订单跟踪
- 优化组件和原材料的采购
- 降低原材料库存水平
- 及时与供应商沟通
- 创建供应商可用性和容量的实时可见性
- 与现有EDI和消息传递后端集成
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