销售和运营计划(S&OP)

Adexa S&OP 解决方案为端到端的可见性、可预测性和响应能力提供了一个综合环境,同时降低了运营成本。 它使您能够跨供应链的多个级别预测和优化库存缓冲,从而缩短交货提前期、提高订单完成率并避免产能和材料短缺。

系统会根据您对客户(家庭)、SKU 或产品组的服务水平承诺自动设置库存水平。 此外,该解决方案使用随时间变化的业务规则来识别和预测不平衡和产能瓶颈,例如跨多个工厂和多个具有资格和延期策略的供应商采购。

可以比较多个场景,并且可以看到每个策略的财务后果。 此流程使您能够拥有正确的产品组合、从原材料到成品以及介于两者之间的正确库存水平,并确保以最低的运营成本获得所需的服务水平。 Adexa的销售和运营计划(S&OP) 解决方案的特殊性和独特性是由于使用智能算法生成的计划非常准确,无需计划人员修改和操作即可执行。 每个计划都是一个完美的执行计划而且,如果出现任何问题,不用担心,它已经有一个基于应用程序内置的风险识别策略的备份。 最后但并非最不重要的是, Adexa的销售和运营计划(S&OP) 解决方案执行自我评估并从其环境中学习,因此通过机器学习算法不断改进自身

优点与特色

  • 缩短交货时间
  • 在整个企业中有利地部署库存
  • 同步物料计划,容量计划和分配计划
  • 提高服务水平
  • 降低库存管理成本和废弃库存
  • 降低加急成本
  • 由/ co产品管理
  • 优化安全库存和原材料水平
  • 优化采购

  • 降低加急成本
  • 由/ co产品管理
  • 优化安全库存和原材料水平
  • 优化采购
行业_航空航天

供应商规划和可见性

改进的供应商管理意味着更短的交货时间、更低的库存、避免短缺和提高资产利用率。

您和您的供应商一样好。 那么,如何让它们更快、更可靠。 通过预测而不仅仅是响应,为他们提供更好、更快的可见性。

Adexa 解决方案提供了一个统一的环境,其中需求信号根据供应商资格、动态采购规则和 BOM 配置通过多个供应链层自动传播。

优点与特色

  • 控制外包制造环境中的采购
  • 缩短采购时间
  • 简化采购订单跟踪
  • 优化组件和原材料的采购
  • 降低原材料库存水平
  • 及时与供应商沟通
  • 创建供应商可用性和容量的实时可见性
  • 与现有EDI和消息传递后端集成

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