您的床垫与供应链规划有什么共同点吗?

你的床垫的上半部和下半部是一体的吗? 这个问题的答案显然是“不”。 它们不是一体的,而是合一的。 睡在两块并排的床垫上是很困难的,除非你在上面加了一层又一层的缓冲垫。 后者是大多数公司试图“整合”他们的 S&OP,或规划解决方案,以他们 S&OE,或操作执行。 拥有两个独立的解决方案会导致数据和决策延迟。 但更重要的是,这会导致计划的生成基于与执行或工厂规划系统不符的假设。 这是因为他们有两种不同的逻辑和对世界的理解。 同样相反,当工厂计划和排程无法完成计划时,它会在几小时或几天后将其发送回计划解决方案。 与此同时,由于逻辑不匹配以及运营中发生的所有中断,客户对什么可以交付或不能交付一无所知。

无论您独自躺着还是与他人一起躺着,或者孩子们跳上跳下,床垫上的负载都会被整个床垫感受到。 有些区域比其他区域承受更多的冲击,但其他部分会拉伸以降低冲击并平衡负载。 这就是我们所说的连续体。 不存在将消息发送到另一部分并等待响应的部分分离。 这说明了与“分离和整合”相比,计划和执行的连续统一体是如何运作的,

在一个 计划和执行的连续统一体,存在共享的内存数据。 数据充当信号量。 当它发生变化时,它会主动发出需要根据需要采取行动的变化信号。 这种方法与 被动 使用数据,无论是在内存中还是在数据库中。 因此,没有数据延迟,也没有决策延迟。 此外,两个不同级别之间的逻辑不再不匹配。 正如前面所解释的,现实是不存在不同的层。 就像床垫一样,从计划到执行的平稳过渡。 要睡得更好而无需担心供应链,请单击 这里 看看如何。

床垫和供应链规划

睡在两块并排的床垫上是很困难的,除非你在上面加了一层又一层的缓冲垫。 这就是大多数公司试图“整合”他们的业务所做的事情 S&OP,或规划解决方案,以他们 S&OE,或操作执行。