サンタのサプライ チェーンの問題

私たちは皆、サンタが大変な仕事をしていることをよく知っています! 土壇場での注文、おもちゃメーカーや人気のガジェットの納期の遅れ、返品の処理など、 彼はこれまで何度もこれを行ってきましたが、今年は違いますか? インフレは需要に影響を与えますか? 商品を過剰に在庫してしまうのでしょうか?それとも、単に予定どおりに配送できないのでしょうか? これらすべてのおもちゃや衣類について、中国とベトナムからの出荷が遅れることはありますか?

少し前まで、サンタは S&OP 彼が需要を予測し、配送を計画し、在庫を削減するのに役立つはずのソリューション。 サンタはとても喜んでいましたが、この種のソリューションでは 3 か月以上先の計画しか提供できないことに気付きました。 サンタさんの問題は、急ぎの注文、来週の配達、生産の故障、下請け業者の配達の遅れでした。 彼はこれらすべてのメッセージとアラートを受け取り続けており、計画を機能させるためだけに毎日実行を手動で変更する時間がありません。 多分 S&OP 来年は助けになるかもしれませんが、今何をすればよいでしょうか?今日、今週、今月、すべての小さな子供がおもちゃを待っているとき、どうすれば計画を立てて実行できるでしょうか?

サンタがこれについて考えている間、Carrier44 からリアルタイムのメッセージが届きます。 上海とメキシコからの彼のコンテナのうち XNUMX つが遅れる可能性があり、インドネシアのサプライヤーの XNUMX つが浸水しました。 サンタにとって良い日ではありません！ 彼は、「メッセージをありがとう、でも私は何をすべきか、私にはどのような選択肢があるのか​​、代替案は何なのか、これらすべてに対する答えを持っているのは誰なのか?」と考えていました。 メッセージとアラートの受信は便利ですが、数百のメッセージを処理し、数千の異なるアイテムから選択できる速度とインテリジェンス、および容量の可用性が必要です。 ルートの変更、代替サプライヤーの使用、シフトの変更、代替品目の使用、需要の優先順位の変更などに関して、迅速な決定を下す必要があります。 適切なシステムがなければ、サンタでさえこれに対処することはできません。

サンタは必死で彼に電話しました S&OP サプライヤー。 彼は、非常に高いレベルで計画を立てる以外に、彼らが現在の業務をまったく理解していない、または可視性を持っていないと聞いてがっかりしました。 可哀そうなサンタは悲しくて、座って、何をすべきか、どこに助けを求めたらいいのだろうと考えていました。

サプライ チェーンを専門とするサンタのヘルパーの XNUMX 人が、サンタの悲しそうな顔を見て、何が問題なのか尋ねました。 サンタは説明した。 彼は、「私の愛するサンタさん、もう心配しないでください」と言いました。 だけでなく、機能するシステムによって問題を簡単に解決できます S&OP も S&OE リアルタイムでイベントに応答します。 オプションが何であるかを知るのに十分なほどインテリジェントであり、運用で即座に推奨事項を作成し、計画を実行して予定どおりに納品するために手動で介入する必要がないほど正確に計画を実行します。

それを聞いたサンタさんは大喜び。 彼はすぐに、このシステムをどこで手に入れることができると言いましたか? ヘルパーはクリックするだけで応答しました ここに あなたの問題はすべて魔法のように消えます！