サプライ チェーンのデジタル ツインが非常に重要な理由

最近のサプライチェーンの混乱の増加により、多くの企業がサプライチェーンのデジタル化に目を向けています。 彼らは、可視性を高めることで、サプライ チェーンのデジタル ツインを使用してより迅速に対応し、反応できるようになることを望んでいます。 ほとんどの場合、展開する傾向があります S&OP デジタルツインではなく、サプライチェーンの遠い家族の一員であるソリューション。 ほとんど全て S&OP ソリューションはサプライ チェーンを非常に高いレベルでモデル化するため、サプライ チェーンの構造や動作を正確に示すことができません。 障害が発生した場合にオプションを可視化することは、年老いた叔父の性格に基づいて 10 代の若者の行動をモデル化することと同じです。 デジタルツインはデジタルミラーです。 物理的な世界のように見え、動作します。 しかし、より重要なことは、物理的な変化に応じて変化することです。 そうでなければ、それはデジタル ミラーではありません。 あなたの鏡が XNUMX 年前のあなたの姿を映し出していると想像できますか。

主な問題は、なぜ正確なモデルが必要なのかということです。 さて、世界を正しく理解していなければ、どうすれば良い決断ができるでしょうか。 経験豊富な交通警官が、目隠しをして交通整理をしている姿を想像できますか? システムにどれだけのインテリジェンスを追加しても、基礎となるモデルが真の表現でない場合、意思決定は最適とはほど遠いものになり、多くの場合、ビジネスに悪影響を及ぼします。 しかし、正確なモデルはさらに多くのことを行います。 それらは、将来を予測し、問題が発生する前に回避するための十分なデータを提供します。 正確なモデルは、サプライヤー、顧客、リソース、および外部イベントの行動を予測し、期待されることを示すことができます & 競争上の優位性を得るためにどのように行動するか。 したがって、サプライ チェーンの弾力性と俊敏性を高めることができます。

デジタル化は、対応する選択肢を迅速に検討するのに役立ち、将来の出来事を予測して準備を整えるのに役立ち、ビジネスへのリスクを最小限に抑え、ビジネスのさまざまな優先事項と相反する目的をすべて使用して効率的に計画を立てるのに役立ちます。 後者の例としては、利益、収益、炭素排出削減や地政学的問題などの ESG 要因、および収益に大きな影響を与える可能性のある関税や税金があります。 真のサプライ チェーンのデジタル ツインを構築する方法の詳細については、クリックしてください。 ここに.