もしあなたが地震地帯やハリケーン地帯に住んでいたら、これらの避けられない災害に強い家を設計するでしょう。効率やコストよりも安全性や生存率が優先されます。サプライチェーンも同様です。マッキンゼーによると、私たちは3.7年に2018回、2,000ヶ月以上のサプライチェーンの混乱を経験しています! 22年だけでも、サプライチェーンの混乱をもたらす29つの出来事は、世界中でXNUMX以上の拠点に影響を与え、工場は復旧にXNUMX～XNUMX週間を要しました。在庫レベルを単独で重視し、運用コストを下げ、リードタイムを短縮するという従来の概念は、必ずしも設計上のトップの選択ではありません。サプライチェーンの回復力が重要なのです。

大きな問題はあなたのレベルです 依存関係。 地域、サプライヤーまたは顧客、石油などの特定の商品への依存、気象パターンへの依存、または地域の対立。 企業が異なれば、エクスポージャーのレベルも異なり、混乱の種類に依存します。 たとえば、景気後退はアパレル産業と製薬会社に大きな影響を与える可能性があります。 一方、医薬品は、他の多くの医薬品よりも、ポリシーの変更、ハリケーン（プエルトリコの地域依存）、サイバー攻撃にさらされています。 これらの依存関係を特定することで、サプライチェーンの設計を大幅に改善し、回復力を高めることができます。 これは、潜在的な感受性を軽減するために取られるべき適切なステップを設計するために、焦点を絞ったチームによって評価されるべきです。

サプライチェーンの設計が最初になります。 それはサプライチェーンを「パラレル」シーケンシャルな依存関係ではなく、可能な限り。 並列サプライチェーンは回復力を強化します。 XNUMXつのノードまたはブランチが壊れると、他のノードが引き継ぐことができます。 投資戦略から学ぶ：すべての卵をXNUMXつのバスケットに入れないでください。 多様化、多様化、多様化！ これは、XNUMXつの固有の部品番号に依存せず、XNUMXつの製品、サプライヤー、顧客、または地域のみに大きく依存しないことを意味します。 さらに、サプライチェーンの将来の混乱を防ぐために多くの措置を講じることができます。 これには、監査、地震や洪水による被害を回避するための改造、製品の再設計、地域依存の軽減などが含まれます。 健全な設計に加えて、操作のデジタルビューを提供して、予測、防止、および対応できるシステムも必要です。 これは、サプライチェーンの進行中の変化と傾向を評価し、新しく開発された弱いリンクと脆弱性を強化することを積極的に推奨するためのデジタルツインと分析技術の形で提供されます。 詳細については、をクリックしてください こちら.