S&OP 很好，但為什麼不很棒！

如果您正在閱讀本文，您將非常熟悉 S&OP 解決方案及其好處。 您甚至可能是 S&OP 並於最近實施。 然後要問的問題是：

你的準確度如何？ 銷售和運營計劃 S&OP 生成供應計劃？ 它是否足夠準確，無需用戶不斷修改即可執行？

• 您是否有能力真正優化您的採購選擇甚至是生產基地的替代品？
• 你有訂單級釘住能力嗎？
• 您是否正在使用“60”的電子表格技術對存儲桶中的容量進行建模？
• 您是否假設製造的靜態和固定交貨時間？
• 您是否靜態定義瓶頸工作中心而不是系統能夠根據產品組合動態識別它們？
• 請問您的 S&OP 提供網站可以執行的發布生產計劃？
• 您能否將最終需求訂單追溯到供應商及其屬性？
• 您能否根據成本和優化指定替代生產和採購方法？
• 您的長期計劃和短期執行計劃是否同步？
• 您的計劃是否在供應鏈的不同階段執行庫存優化？
• 系統是否在亞秒內為您提供準確的ATP / CTP？

如果您對以上任何一項的回答都是“否”，那麼您最好在供應方計劃中使用電子表格，因為這正是您需要支付的費用。 S&OP 沒有執行能力的系統或 S&OE (銷售和運營執行 Gartner 定義）。 我們堅信，一個好的計劃是可以執行的，否則就是一廂情願，浪費時間。 計劃的準確性取決於系統對供應鏈環境進行真實建模的能力，而不是像電子表格那樣，基於桶的數量！ 要了解更多關於如何 Adexa 增強 S&OP 同 S&OE點擊此處成為Trail Hunter 這裡