聖誕老人的供應鏈問題
~ 一個快樂的結局！
我們都很清楚聖誕老人的艱鉅工作！ 所有最後一刻的訂單，玩具製造商和流行小玩意的延遲交貨，然後處理退貨？ 他以前做過很多次，今年會有所不同嗎？ 通貨膨脹是否會影響需求，他是否會積壓物品導致庫存過多或根本不足以按時交貨？ 所有這些玩具和衣服從中國和越南發貨會延遲嗎？
就在不久前，聖誕老人實施了一項 S&OP 本應幫助他預測需求和計劃交付以及減少庫存的解決方案。 聖誕老人非常高興，直到他意識到這種解決方案只能交付 3 個月及以上的計劃！ 而聖誕老人的問題是緊急訂單、下週交貨和生產中斷以及他的分包商延遲交貨。 他不斷收到所有這些消息和警報，他真的沒有時間日復一日地手動更改執行，只是為了讓計劃生效。 也許 S&OP 可以為明年提供幫助，但我現在該怎麼辦？我如何為今天、本周和這個月計劃和執行，因為每個孩子都在等待他們的玩具？
聖誕老人正在思考這個問題時，他收到了來自 Carrier44 的實時消息。 他的三個來自上海和墨西哥的集裝箱將要遲到，而他在印度尼西亞的一個供應商剛剛被淹沒。 對聖誕老人來說可不是個好日子！ 他在想，“謝謝你的信息，但我應該做什麼，我有什麼選擇，有什麼選擇，誰能回答所有這些問題？” 接收消息和提醒固然不錯，但需要具備處理潛在數百條消息並在數千種不同項目和容量可用性中進行選擇的速度和智能。 需要就重新路由、使用替代供應商、換班、使用替代物品、重新確定需求優先級等做出快速決策。 如果沒有正確的系統，連聖誕老人都無法應對，更不用說我們這些凡人了！
聖誕老人很絕望，打電話給他 S&OP 供應商。 他很失望地聽到他們真的不了解或不了解當前的操作，除了在非常高的層次上進行規劃，甚至是為未來做規劃。 可憐的聖誕老人很傷心，他坐下來想知道該怎麼辦，去哪裡尋求幫助。
聖誕老人的一位專門從事供應鏈的助手看到聖誕老人悲傷的臉，問他有什麼問題嗎？ 聖誕老人解釋道。 他說：“我親愛的聖誕老人，別再擔心了。” 您的問題可以通過一個不僅執行的系統輕鬆解決 S&OP 但也 S&OE 並實時響應事件。 它足夠聰明，知道有哪些選擇，並在操作中立即提出建議，並如此準確地執行計劃，以至於無需人工干預即可執行計劃並按時交付。
聖誕老人聽了很高興。 他立即說我從哪裡得到這個系統？ 幫手回應只需點擊 這裡 你所有的問題都會像魔法一樣消失！
