範圍 3 基於屬性的規劃的碳減排和 ESG

根據 Scope 3 Peer Group 的調查，幾乎 90% 的受訪公司正在使用或尋找適用於其 Scope 3 計劃的解決方案。到目前為止，大多數人都在尋找第三方解決方案。目前已知有幾種不同的解決方案。然而，它們只能部分滿足使用者的功能需求。例如，有些解決方案僅專注於溫室氣體 (GHG) 測量，有些解決方案則專注於 ESG。此外，有些是為內部運作而設計的，有些是為整個供應鏈設計的。到目前為止，大多數解決方案都致力於測量相關因素，而不是提供洞察力，更不用說減少排放或缺乏合規性的建議了。只是有 和權利. 在如此複雜的環境中，這還不夠，分析和洞察至關重要。

At Adexa，我們的方法是將 ESG 和 GHG 等因素整合並考慮為系統產生的每個供應鏈計劃中內建的約束。無論計劃是針對內部營運還是針對整個供應鏈，都是如此。制定的每一個計劃都衡量了公司在這些因素方面的預期表現。就像我們有損益 KPI 一樣，我們也會看到每個計畫的 ESG 和 GHG KPI。這是透過使用屬性來完成的 基於屬性的規劃 (ABP）的架構 Adexa.

屬性本身只是屬性，但基於屬性的規劃是一種架構，它使用這些屬性作為約束來提供準確且所需的計劃。屬性意味著 行為 供應鏈中的每個物件。例如，人員的技能、設備或場地或運輸路線的溫室氣體因素、倉庫的環境溫度、處理器的速度、織物的顏色、供應商的資格等等。 ABP 使用這些值作為“限制”，並蒐索空間以將需求（客戶訂單或管理目標）與資源的值以及製造和交付的方法相匹配。因此，從數百萬種可能性中找到並產生一個完全滿足公司目標和客戶規格的解決方案。

供應鏈中每個物件的價值可以是適用 ESG 因素的絕對或相對衡量標準。例如，供應商 A 產生的溫室氣體低於供應商 B。然而，供應商 A 可能比 B 更貴或交貨時間更長。管理指定目標之間的此類衝突可以透過以下方式解決： Adexa的獨特方法 多目標規劃 選擇“最佳”可能解決方案的策略。

最後，上述方法可以限制管理階層指定的排放因子。因此，根據供應鏈中不超過特定總價值的要素組合來制定計劃。因此，隨著時間的推移，可以觀察到公司實現其範圍 3 目標的有效性的趨勢。現在，下次董事會會議上每個人的臉上都會露出笑容！