立即擁有自己的供應鏈數位孿生

最近 麥肯錫分析 顯示供應鏈中斷平均造成一年現金利潤的 45%。各組織都意識到了風險：最近接受調查的公司中估計有 86% 正在投資供應鏈轉型以應對產業顛覆。 IDC 的另一項研究估計，回應中斷的平均天數為 5 天。

近 90% 的組織現在正在嘗試部署數位孿生和人工智慧技術來推動優化和效率。他們從組織運營的各個方面獲取數據，並對數據進行建模以模仿實體資產、人員和流程。這正是我們一直在為所有使用的客戶所做的事情 S&OE 技術。

許多公司只專注於使用 S&OP 解決上述一些低效率問題的解決方案。很遺憾， S&OP 建模遠遠不能將營運表示為數位孿生。它只是供應鏈的高層表示，而不是實際運作。如果沒有後者，幾乎不可能理解 行為 物理世界並在數位世界中複製它，更不用說知道回應選項是什麼了。

At Adexa，我們的 基於屬性的計劃 (ABP）架構為您提供了最接近的營運數位副本，因為它不僅代表了結構，還代表了營運和整個供應鏈的行為。我們的幾乎每一位客戶都已經擁有了供應鏈和營運的真正數位孿生。此外，利用自我校正智能，操作的數位影像隨著物理世界的變化而不斷變化。否則，隨著時間的推移，數位孿生就只是現實世界的舊複製品。

有了真正的數位孿生，計劃就更加準確和現實。此外，系統知道所有可用選項，以盡可能最佳地回應中斷。此外，可以幾乎即時地向最終用戶提供關於他們可以採取哪些行動的建議。

我們很樂意與您分享如何建立您的數位孿生，以及運行數位孿生以規劃您的供應鏈和執行營運所需的智慧。如果沒有額外的智慧來運行數位孿生，它就只是一個模擬環境，您必須費力地執行大量假設分析和場景，無休止地試圖弄清楚如何運行供應鏈或應對中斷。

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