以後的生活 S&OP
Gartner報告稱，將近70％的公司處於供應鏈成熟度的第2階段或第3階段。 第三階段通常歸因於 S&OP 供應鏈中的技術。 也許您已經實施了 S&OP 或正在考慮中或正在考慮中。 但是您是否考慮過下一步呢？ 第三階段是邁向數字化的非常初步的一步，但距離您的供應鏈中的數字孿生兄弟還有很長的路要走。 S&OP 提供長期可見性和大致的供應鏈計劃非常有幫助。 它對環境的建模不夠正確，無法交付 準確 計劃。 準確性與系統盡可能緊密地對環境建模的數據和能力有關。 在這種情況下，您實際上是在進行具有協作功能的電子表格計劃。
這款獨特的敏感免洗唇膜採用 Moisture WrapTM 技術和 Berry Mix ComplexTM 成分， S&OE 您可以創建一個數字孿生子，使您可以生成足夠準確的計劃以執行短期和長期計劃。 它使系統具有預測性和響應性。 它足夠聰明，可以檢測供應鏈趨勢並從中學習。 它可以自我校正模型，自我改進操作並自我優化算法。
許多供應鏈領導者想到 S&OE 作為要獲取或修補的另一個系統 S&OP。 儘管這可能是一種可行的策略，但並不是特別有效的策略。 擁有單獨的系統需要每個模塊和每個使用各自獨立系統的業務部門各自獨立的數據庫。 但更糟糕的是 S&OP 和 S&OE 不要真的互相交談。 他們可以來回傳遞數據，但無法同步和操作，從而無法理解彼此的動作。 這些實際上是 決不 同步，因此您無法在整個模型中獲得一致的計劃。 如果您沒有準確的供應鏈模型，或者係統無法生成可在本週或本月執行的計劃，您甚至不能向客戶保證準確的交貨日期！ 擁有兩個獨立的系統還意味著擁有兩個獨立的系統 S&OP 會議和 S&OE 會議。 這真的有必要嗎？
我們認為 S&OE 是 準確 版本 S&OP，即 連續。 換句話說，一旦實施 S&OP 然後只需添加更多數據，您就會越來越接近 S&OE 和數字雙胞胎。 統一的數據模型，涵蓋長期和短期的整個水平和垂直規劃。 統一的數據模型並不意味著擁有用於計劃的中央系統。 這意味著 連續 基於對所有約束的統一理解而分佈和運行的計劃環境。 統一的數據模型使您可以通過簡單地使更多數據可用於系統來從第3階段發展到第4和5階段。 而不是添加更多彼此不通訊的系統。
所以下次你看 S&OP 解決方案，向您的供應商詢問他們的解決方案 S&OE 解決方案？ 它是基於相同的統一數據模型還是來自兩個不同的供應商？ 它可以製定可在今天，本週，本月以及以後的計劃或長期計劃中執行的計劃嗎？
使用智能算法，我們現在可以生成足夠準確的最優計劃以立即執行。 現在，計劃人員可以扮演數據工程師的角色，以觀察供應鏈中的趨勢並改善操作，而不是將需求和工作分配給資源的繁瑣任務。 數字化無處不在。 有關此主題的更多信息，請單擊 這裡.
“擁有兩個獨立的系統也意味著擁有兩個獨立的 S&OP 會議和 S&OE 會議。 這是 真 必要的？”
