S&OE不僅僅是您在供應鏈中的第一個警報和響應

假設您計劃休假在特定日期,幾週甚至幾個月內從洛杉磯開車到舊金山。 這個計劃有多準確? 尤其是如果您沒有考慮所有限制因素,例如在計劃時間內上學的孩子,或者您的老闆可能會要求您在那幾天留在辦公室或家人中有人生病。 這種粗略的計劃相當於 S&OP 規劃。 這是不准確的,給您一種虛假的自信感。 但是,假設沒有任何問題,您可以在計劃的那天開始驅動器。 然後,您會遇到交通擁堵或輪胎漏氣,或者開始下大雨,或者上帝禁止在計劃的路線上刷火。 關於可以做什麼或可以做什麼的第一反應來自 S&OE。 為什麼,因為 S&OE 擁有更準確的世界模型,可以找出所有替代方案,並做出可以遵循的快速最佳決策。

然而, S&OE 不只是為了響應和短期反應。 事實 S&OE 擁有更精確的世界模型,可以使決策質量更高。 足以執行的最佳決策。 換句話說,您可以生成準確度超過98%的計劃。 您可能會問生病或下雨怎麼辦,我們如何避免這種情況? 確實,可以使用機器學習的預測方法將其考慮在內。 根據一年中的時間,位置和其他因素,系統可以高度預測可能出現的潛在問題。 與某些人的看法相反 S&OE 作為之間的橋樑 S&OP 和執行,我們認為這是計劃執行的連續過程。 因此,基於模型的準確性和數據的粒度,計劃的質量將會提高。 因此,產生了可執行的計劃,從而導致了自主計劃。

S&OE 還可以產生更準確的財務預測。 這些包括使用更昂貴的備用資源,替代零件號,加快需求和延遲成本等。 這些都可以提前可見,而不僅僅是在執行時可見。 S&OP 財務預測水平很高,不能反映實際情況。 S&OE但是,可以預測您的運營預測所帶來的財務後果。 它還可以使您的客戶滿意,因為您將在 S&OE 這樣說。 沒有BUT或IF! 要了解更多有關 S&OE 和模型精度請點擊 這裡.

S&OE 不僅僅是第一次警報

與一些人的想法相反 S&OE 作為之間的橋樑 S&OP 和執行……這是從計劃到執行的連續過程。