您的床墊與供應鏈規劃有什麼共同點嗎?

你的床墊的上半部和下半部是一體的嗎? 這個問題的答案顯然是“不”。 它們不是一體的,而是合一的。 睡在兩塊並排的床墊上是很困難的,除非你在上面加了一層又一層的緩衝墊。 後者是大多數公司試圖“整合”他們的 S&OP,或規劃解決方案,以他們 S&OE,或操作執行。 擁有兩個獨立的解決方案會導致數據和決策延遲。 但更重要的是,這會導致計劃的生成基於與執行或工廠規劃系統不符的假設。 這是因為他們有兩種不同的邏輯和對世界的理解。 同樣相反,當工廠計劃和排程無法完成計劃時,它會在幾小時或幾天后將其發送回計劃解決方案。 與此同時,由於邏輯不匹配以及運營中發生的所有中斷,客戶對什麼可以交付或不能交付一無所知。

無論您獨自躺著還是與他人一起躺著,或者孩子們跳上跳下,床墊上的負載都會被整個床墊感受到。 有些區域比其他區域承受更多的衝擊,但其他部分會拉伸以降低衝擊並平衡負載。 這就是我們所說的連續體。 不存在將消息發送到另一部分並等待響應的部分分離。 這說明了與“分離和整合”相比,計劃和執行的連續統一體是如何運作的,

計劃和執行的連續統一體,存在共享的內存數據。 數據充當信號量。 當它發生變化時,它會主動發出需要根據需要採取行動的變化信號。 這種方法與 被動 使用數據,無論是在內存中還是在數據庫中。 因此,沒有數據延遲,也沒有決策延遲。 此外,兩個不同級別之間的邏輯不再不匹配。 正如前面所解釋的,現實是不存在不同的層。 就像床墊一樣,從計劃到執行的平穩過渡。 要睡得更好而無需擔心供應鏈,請單擊 這裡 看看如何。

床墊和供應鏈規劃

睡在兩塊並排的床墊上是很困難的,除非你在上面加了一層又一層的緩衝墊。 這就是大多數公司試圖“整合”他們的業務所做的事情 S&OP,或規劃解決方案,以他們 S&OE,或操作執行。