基於屬性規劃的供應鏈可持續性

除了極少數例外,在今天的企業中,可持續性是 40 年前的質量所在。 質量不再只是質量經理的工作,每個人都對質量負責。 它是操作的一個組成部分。 當談到可持續性時,對供應鏈有一個端到端的看法至關重要,否則您在運營中節省的碳足跡可能會增加,然後是運輸和包裝中的一些。

使用基於屬性的規劃(ABP) 技術,公司能夠使用屬性作為智能約束,以端到端的方式附加到供應鏈的每個實體。 實體可以是供應商、地區、運輸方式、設備、工廠的能源使用、商品價格、地區法規或包裝類型等。

通過將碳指數(相對或絕對)附加到每個實體,我們創建的每個供應鏈計劃都會衡量並突出計劃運營的綠色程度,就像計劃的盈利能力一樣。 這種方法的優點是使用 數字雙胞胎 供應鏈的 控制實體供應鏈的行為. 它通過顯示重大違規者的位置以及隨著新計劃的產生而發展的趨勢來強制變更管理。 數字模型不斷引導每個實體查看並糾正他們對整個供應鏈碳足蹟的相對貢獻。 此外,就像控制銷售商品的成本一樣,使用 ABP, 企業可以管理、控制和調整 所售商品的可持續性。

ABP 技術為供應鏈的每一個部分帶來可見性,並使每個運營、供應商和客戶意識到並對其碳貢獻負責。 它有助於與供應商和客戶進行更好的談判,以降低他們的碳足跡,並為整個供應鏈端到端實施可持續發展的綜合文化。

這種方法的優點是使用 數字雙胞胎 供應鏈的 控制實體供應鏈的行為.