是你的 S&OP 計劃可執行？

你們中的一些人可能還記得電視廣告，宣傳一種新的微波爐，可以將肉烤成褐色。 廣告中一位觀眾一直在問的問題是：“但它會使肉變褐嗎？” 換句話說，不管它做了什麼，重要的是在桌子上有一塊美味的烤棕色肉！ 在相同的背景下，當您獲取 S&OP 解決方案，關鍵問題是：它是否生成可執行計劃，無需用戶干預？

一般而言，大多數 S&OP 解決方案級別太高，無法生成可以執行和依賴的計劃，因為它缺乏模型準確性。 例如，無法在幾天到幾個月的短期內生成可靠的提交日期和準確的財務預測。 因此，必須進行用戶調整以使計劃可執行。 一個漫長而耗時的過程，是不必要的！ 將計劃和執行區分開來的真正原因在於做出決策和實現決策之間的時間範圍和時間。 一般來說，我們計劃 響應 並執行 可靠性. 我們擁有的世界模型越準確，我們就可以製定更好的計劃，從而對未預測的變化做出更快的響應。 不幸的是，目前最 S&OP 計劃系統過於依賴人為判斷和非常基本的供應鏈模型，就像電子表格一樣。

建模中缺乏計劃準確性會導致不適當的容量和材料預留，從而導致在執行時不斷滅火。 有人說， S&OP 提供可見性。 由於供應鏈模型不准確，這種“可見性”非常模糊！ 為此，模型完整性對於準確的計劃至關重要。 第二個更重要的因素是執行能力 預測性計劃 不僅僅是響應計劃。 預測性計劃能夠預測供應鏈中的潛在風險並避免短缺或冗餘庫存。 它還確保根據天氣、地區、客戶類型、產品數量等各種因素提供足夠的產品組合。

需求規劃雖然旨在幫助解決客戶未來的需求，但它只識別潛在的需求和要求，而沒有任何關於供應風險以及如何避免供應側潛在問題的知識。 這是具有模型準確性和適當規定算法的預測性供應計劃的工作。 你的供應鏈模型有多準確？ 您是否仍在使用分段容量、靜態提前期和預定義的瓶頸資源？ 如果是這樣，請考慮轉向部署的預測性計劃 S&OE 代表您供應鏈的真正數字孿生。 經驗告訴我們，我們可以實現接近 100% 的計劃準確性和計劃的無縫執行，並具有更好的可見性、可靠的提交日期和財務預測。 這就是數字化的全部意義所在。 構建可以模擬供應鏈結構和行為的數字雙胞胎。 因此，數字驅動物理供應鏈。 了解更多關於計劃準確性和數字化以及如何 S&OE 可以幫助 立即申請.