了解供應鏈規劃中看不見的人工智慧

在供應鏈管理領域,透過人工智慧(AI)利用非結構化資料的潛力已變得至關重要。供應鏈資料的很大一部分(超過 70%)是非結構化的,包括文字、圖像、電子郵件和即時串流,而使用傳統方法通常無法利用這些資料。這個資訊寶庫蘊藏著對於優化營運和提高整體效率至關重要的寶貴見解。此外,正如 Gartner 所指出的,目前的供應鏈領導者正面臨前所未有的挑戰,例如不確定性、數位營運與現實營運之間的差異以及不可預測的生產力波動。為了成功駕馭這些錯綜複雜的環境,首席供應鏈長 (CSCO) 需要積極採用創新技術來熟練地駕馭地緣政治變遷。

生成式人工智慧代表了供應鏈規劃技術的突破。 Gen AI 在先進的機器學習演算法的支援下,擅長快速且有效率地分析大量非結構化資料。它連接不同的數據點,識別隱藏的模式,並提供人類規劃者可能忽略的預測見解。

Gen AI 不僅可以解釋數據,還可以透過自動化日常任務和加速流程來提高決策效率。透過將複雜的數據提煉為可操作的情報,Gen AI 讓規劃人員能夠專注於戰略舉措,而不是被營運細節所困擾。

Gen AI 的最大優勢之一在於其持續學習和適應的能力。在處理資料和執行決策時,Gen AI 根據回饋和結果來完善其演算法。這種迭代學習過程不僅優化了目前的運營,還預測了供應鏈中未來的挑戰和機會。

Gen AI 與人類規劃人員協同運作,利用人工智慧產生的見解來為策略決策提供資訊並優化流程。人工智慧在簡化操作的同時,也透過自動執行重複性任務並提供數據驅動的建議來補充人類的專業知識。

為了實現最佳結果,優化引擎必須嵌入供應鏈規劃的核心,並輔以Gen AI和人類用戶的集體智慧。雖然 Gen AI 在數據分析和決策支援方面表現出色,但它目前缺乏執行最佳化的能力,需要傳統的運籌學 (OR) 技術或啟發式方法來減少在可管理的時間範圍內尋找解決方案的次數。

隨著供應鏈的發展和變得更加複雜,Gen AI 的整合變得越來越重要。採用該技術的組織可以將其供應鏈轉變為能夠適應市場動態和客戶需求的靈活、反應迅速的網絡,從而獲得競爭優勢。

總之,Gen AI 代表了供應鏈規劃技術的典範轉移,釋放了非結構化資料的全部潛力並徹底改變了決策過程。透過利用人工智慧的力量來應對供應鏈的複雜性,企業可以提高營運效率、推動創新並實現永續成長。

透過採用 Gen AI,組織為彈性和適應性強的供應鏈生態系統鋪平了道路,準備在數據驅動的未來蓬勃發展。這可以透過調整流程來最大限度地發揮此類創新解決方案的力量來實現。讓我們共同努力塑造當今供應鏈的未來。點選 Adexa 以獲得進一步的見解。

了解供應鏈規劃中看不見的人工智慧

供應鏈資料的很大一部分(超過 70%)是非結構化的,包括文字、圖像、電子郵件和即時串流,而使用傳統方法通常無法利用這些資料。