您的供应链是 T2T 还是 E2E？

是的，供应链需要是端到端的。但这只是供应链的一个方面。最近的趋势表明，供应链不是单向的，循​​环经济的影响可能非常大。但不仅仅是水平或双向连接。我们还需要垂直移动，即从上到下或从下到下（T2T）。 Gartner 的供应链核心模型从网络或配置级别开始，到优化到响应规划，最后到执行级别。许多企业已经实施了 S&OP，或优化级别，现在正在努力简单地 执行 计划。 原因有两个。 高层计划对于响应计划来说不够准确和/或其响应计划要么是手动的，要么与高层计划脱节。

试图让两个脱节的系统一起工作会导致数据和决策延迟。 这就是一句格言，“把它扔过墙去，希望它能起作用”。 只是意识到，由于规划逻辑和使用不同数据集的不一致，它会被抛弃。 更重要的是，拥有两个脱节的系统，如何才能应对公司每天遇到的实时中断？ 订单变更、运输延误、卡车迟到、天气问题等中断。 为了使系统能够响应此类事件，它需要始终了解最新的操作知识。 这样，当事件发生时，它可以感知到它在整个供应链（即内部运营、客户、供应商和 3PL）中引起的振动。 此功能需要在供应链的各个层面都有真正的数字孪生。 它还需要有一个 认知模型 实时“了解”事件的相关性和影响。 S&OP 解决方案本身或脱节的组合 S&OP 响应计划无法发挥这样的作用，因为它们缺乏共享模型和共享情报来可靠、及时地做出决策，而不仅仅是相互传递数据。

我们坚信 计划和执行是一个连续体，而不仅仅是与“桥”连接。 需要有 共享数据 共享 SC 数字孪生，以便上层决策通过定义路标来支持下层决策。 相反，执行层面的决策和中断对更高层面也是透明的，以便能够实时响应客户需求并更现实地规划未来。

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