基于属性规划的供应链可持续性

除了极少数例外，在当今的企业中，可持续性是 40 年前的质量所在。 质量不再只是质量经理的工作，每个人都对质量负责。 它是操作的一个组成部分。 当谈到可持续性时，对供应链有一个端到端的看法至关重要，否则您在运营中节省的碳足迹可能会增加，然后是运输和包装中的一些。

使用基于属性的规划（ABP) 技术，公司能够使用属性作为智能约束，以端到端的方式附加到供应链的每个实体。 实体可以是供应商、地区、运输方式、设备、工厂的能源使用、商品价格、地区法规或包装类型等。

通过将碳指数（相对或绝对）附加到每个实体，我们创建的每个供应链计划都会衡量并突出计划运营的绿色程度，就像计划的盈利能力一样。 这种方法的优点是使用 数字双胞胎 供应链的 控制实体供应链的行为. 它通过显示重大违规者的位置以及随着新计划的产生而发展的趋势来强制变更管理。 数字模型不断引导每个实体查看并纠正他们对整个供应链碳足迹的相对贡献。 此外，就像控制销售商品的成本一样，使用 ABP，企业可以管理、控制和调整 所售商品的可持续性。

ABP 技术为供应链的每一个部分带来可见性，并使每个运营、供应商和客户意识到并对其碳贡献负责。 它有助于与供应商和客户进行更好的谈判，以降低他们的碳足迹，并为整个供应链端到端实施可持续发展的综合文化。