S&OE 不仅仅是执行的桥梁
许多供应链领导者认为 销售与运营执行 (S&OE）之间的桥梁 S&OP 和执行。 尽管从隐喻上讲，它有助于确定 S&OE，但这并不能反映出其的真正价值和力量 S&OE。 我们相信 S&OE 是更完整的版本 S&OP 在进化过程中。 S&OE 更接近执行，但它也是更准确的版本 S&OP。 实际上，它是最终形式的实物供应的数字孪生。
S&OP 是您的供应链的高级和不完整版本。 它可以帮助您确定长期的需求，供应和财务预测。 但是，鉴于该模型在实际能力和供应能力方面的准确性，因此只能反映财务预测的近似值。
另一方面，通过向模型添加更多细节，即 S&OP 可以处理更详细的数据（大多数不能），则模型可以更准确，财务预测也更精确。 为此 S&OE 是一个 连续 至 S&OP 而不是执行的桥梁 S&OP。 两者之间确实没有明显的分离 S&OP 和 S&OE. 发生这种情况的唯一方法是单独实现它们，而不是通过添加更多细节从一个过渡到另一个。 这就是为什么一个 统一数据模型 成为合并的关键 计划和执行. 如果没有，您最终会得到两个独立的供应链模型 S&OP 提供错误的信息给 S&OE; 后者试图做出一些不可能的假设，这使得更早实现成为可能！ 这就是为什么 S&OP 需要大量的人工干预，并且浪费了计划人员的时间才能使它生效！ 考虑到 S&OE 作为的成人版和进化版 S&OP。 因此，当您获得 S&OP 您可以设想何时需要进行自主计划和形成数字孪生子的时候。 有关更多信息 S&OE 点击 点击此处.
