是你的 S&OP 计划可执行?

你们中的一些人可能还记得电视广告,宣传一种新的微波炉,可以将肉烤成褐色。 广告中一位观众一直在问的问题是:“但它会使肉变褐吗?” 换句话说,不管它做了什么,重要的是在桌子上有一块美味的烤棕色肉! 在相同的背景下,当您获取 S&OP 解决方案,关键问题是:它是否生成可执行计划,无需用户干预?

一般而言,大多数 S&OP 解决方案级别太高,无法生成可以执行和依赖的计划,因为它缺乏模型准确性。 例如,无法在几天到几个月的短期内生成可靠的提交日期和准确的财务预测。 因此,必须进行用户调整以使计划可执行。 一个漫长而耗时的过程,是不必要的! 将计划和执行区分开来的真正原因在于做出决策和实现决策之间的时间范围和时间。 一般来说,我们计划 响应 并执行 可靠性. 我们拥有的世界模型越准确,我们就可以制定更好的计划,从而对未预测的变化做出更快的响应。 不幸的是,目前最 S&OP 计划系统过于依赖人为判断和非常基本的供应链模型,就像电子表格一样。

建模中缺乏计划准确性会导致不适当的容量和材料预留,从而导致在执行时不断灭火。 有人说, S&OP 提供可见性。 由于供应链模型不正确,这种“可见性”非常模糊! 为此,模型完整性对于准确的计划至关重要。 第二个更重要的因素是执行能力 预测性计划 不仅仅是响应计划。 预测性计划能够预测供应链中的潜在风险并避免短缺或冗余库存。 它还确保根据天气、地区、客户类型、产品数量等各种因素提供足够的产品组合。

需求规划虽然旨在帮助解决客户未来的需求,但它仅识别潜在的需求和要求,而没有任何关于供应风险以及如何避免供应侧潜在问题的知识。 这是具有模型准确性和适当规定算法的预测性供应计划的工作。 你的供应链模型有多准确? 您是否仍在使用分段容量、静态提前期和预定义的瓶颈资源? 如果是这样,请考虑转向部署的预测性计划 S&OE 代表您供应链的真正数字孪生。 经验告诉我们,我们可以实现接近 100% 的计划准确性和计划的无缝执行,并具有更好的可见性、可靠的提交日期和财务预测。 这就是数字化的全部意义所在。 构建可以模拟供应链结构和行为的数字双胞胎。 因此,数字驱动物理供应链。 了解更多关于计划准确性和数字化以及如何 S&OE 可以帮助 点击这里.

SCP和执行之间的区别

有人说, S&OP 提供可见性。 用一个不准确的供应链模型,这种“能见度”是很模糊的!