S&OP 良いですが、なぜ素晴らしいではありません！

あなたがこれを読んでいるなら、あなたは非常に精通しています S&OP ソリューションとその利点。 あなたものユーザーかもしれません S&OP そして最近実装されました。 次に、尋ねる質問は次のとおりです。

あなたはどれくらい正確ですか 販売および運用計画 S&OP 生成された供給計画？ 継続的なユーザーの変更なしで実行するのに十分な精度ですか？

• ソーシングの選択肢や製造現場の選択肢を本当に最適化する能力はありますか？
• 注文レベルの紐付け機能はありますか？
• '60のスプレッドシートテクニックのように、バケットの容量をモデリングしていますか？
• 製造の静的および固定リードタイムを想定していますか？
• システムが製品ミックスに基づいて動的に識別することができるのではなく、ボトルネックワークセンターを静的に定義していますか？
• あなたのしていますか S&OP サイトで実行可能なリリース生産計画を提供しますか？
• 最終需要注文をサプライヤとその属性までさかのぼって追跡できますか？
• コストと最適化に基づいて、生産と調達の代替方法を指定できますか？
• 長期計画と短期実行計画は同期していますか？
• 計画では、サプライチェーンのさまざまな段階で在庫の最適化を実行していますか？
• システムはサブ秒単位で正確なATP / CTPを提供しますか？

上記のいずれかに「いいえ」と答えた場合は、供給側の計画にスプレッドシートを使用することをお勧めします。これは、スプレッドシートを使用するために支払う金額です。 S&OP 実行能力のないシステムまたは S&OE (販売および業務執行 ガートナーの定義による）。 良い計画とは実行できる計画であると固く信じています。そうでなければ、希望的観測であり、時間の無駄です。 計画の精度は、スプレッドシートやバケットベースのボリュームのように、サプライチェーン環境を現実的にモデル化するシステムの能力に依存します。 方法の詳細については Adexa 強化 S&OP 　 S&OE、クリック ここに