完全に実行可能なサプライチェーン計画の作成

ガートナーの最近の論文では、計画と実行が融合していることが強調されていました。

「需要と供給の計画システムや製造実行システムに多大な投資を行ってきた組織では、計画と実行を調整し同期させる上でスケジュールが欠けている重要な要素であると認識することがよくあります。」

多くの組織が採用している S&OP ある程度の可視性を提供するのに役立つソリューション。しかし、モデルの精度（正確なデジタルツイン）が不足しているため、システムは 予測 潜在的な問題を予測することもできません。また、障害が発生したときに適切な行動を指示することもできません。このため、ユーザーは、何をすべきかを考えるのに何時間も、場合によっては何日も費やす必要があります。実際、いくつかの研究によると、 企業が混乱に対応するのにかかる平均時間は約 5 日です。

対照的に S&OP モデル、 S&OE ソリューション より正確な運用モデルを提供するように設計されており、そのため、より迅速かつ最適な予測と対応が可能になります。より詳細でより頻繁にデータが提供されるほど、より適切に機能し、リアルタイムで実行して計画と指示を行うことを学習できるように設計されています。

従来の知恵は、2つの異なるプロセスとシステムで計画と実行を行うことでした。それらは、何らかの形でデータをやり取りすることで「橋渡し」されるはずです。 S&OP と S&OE ソリューション。計画と実行は連続体であり、別個のものではないと私たちは考えています。計画と実行は密接に結びついており、一方のアクションが他方に即座に影響を及ぼせるようになっている必要があります。これは下の図に示されています。自動化への道のりでより正確なモデルを作成することで、より多くの価値が得られます。

データとメッセージをやり取りすることで、データと意思決定の遅延が発生し、不必要な追加コストと最適でない意思決定につながる可能性があります。

自律的な計画への道のりには、3 つの要素があります。

• サプライチェーンの真のデジタルツインをサポートし、表現できるシステム。
• モデルを理解し、リアルタイムで最適なソリューションを作成できるスマートアルゴリズム、そして
• モデルの表現と展開されるアルゴリズムの性質の両方において、継続的に学習し、改善する能力。

自己改善型および自己修正型のサプライチェーン計画ソリューションや計画と実行の統合など、これらのトピックの詳細な説明については、ここをクリックしてください。 ここに.