属性ベースの計画によるスコープ 3 炭素削減と ESG

Scope 3 Peer Group によると、調査対象企業のほぼ 90% が Scope 3 プログラムを使用しているか、そのソリューションを探しています。圧倒的に大多数がサードパーティのソリューションを探しています。現在知られている異なる解決策がいくつかあります。ただし、これらはユーザーの機能要件を部分的にしか満たしていません。たとえば、温室効果ガス (GHG) 測定のみに焦点を当てたソリューションもあれば、ESG に焦点を当てたソリューションもあります。さらに、内部業務向けに設計されたものもあれば、サプライチェーン全体向けに設計されたものもあります。これまでのところ、ほとんどのソリューションは洞察を提供するのではなく、関連する要因の測定に取り組んでおり、ましてや排出量削減やコンプライアンスの欠如に関する推奨事項は言うまでもありません。ただ持っているだけで 視認性 このような複雑な環境ではそれだけでは十分ではなく、分析と洞察が不可欠です。

At Adexa、私たちのアプローチは、システムによって作成された各サプライチェーン計画に組み込まれた制約として、ESG や GHG などの要素を統合して考慮することでした。これは、計画が社内業務に関するものであっても、サプライチェーン全体に関するものであっても当てはまります。作成されるすべての計画には、そのような要因に関して企業がどの程度のパフォーマンスを期待できるかを示す尺度が含まれています。損益 KPI があるのと同じように、すべての計画の ESG および GHG KPI も表示されます。これは属性を使用して行われ、 属性ベースの計画 (ABP) のアーキテクチャ Adexa.

属性自体は単なるプロパティですが、属性ベースの計画は、これらのプロパティを制約として使用して、正確で望ましい計画を提供するアーキテクチャです。属性が意味するのは、 行動 サプライチェーン内の各オブジェクトの。例としては、人のスキル、設備や現場、輸送ルートの GHG 係数、倉庫の周囲温度、加工業者の速度、生地の色合い、サプライヤーの資格などが挙げられます。 ABP は、これらの値を「制約」として使用し、要件 (顧客の注文または管理目標) とリソースの値、および製造および提供方法を​​一致させるために空間を検索します。したがって、何百万もの可能性の中から、会社の目的と顧客の仕様を厳密に満たすソリューションを見つけて作成します。

サプライチェーン内の各オブジェクトに帰属する値は、該当する ESG 要素の絶対的または相対的な尺度である可能性があります。たとえば、サプライヤー A はサプライヤー B よりも GHG の排出量が少ないとします。この目的を達成するために、システムは、可能であれば、認定されている場合にはサプライヤー A を使用することを計画しています。ただし、サプライヤー A は B よりも高価であるか、リードタイムが長い可能性があります。経営者が指定した目標間のこのような矛盾は、次の方法を使用して解決されます。 Adexaのユニークなアプローチ 多目的計画 可能な「最善の」ソリューションを選択する戦略。

最後に、上記のアプローチにより、経営者が指定した排出係数を制限できます。したがって、一定の合計値を超えないサプライチェーン内の要素の組み合わせに基づいて計画を作成します。したがって、企業がスコープ 3 の目標をどの程度効果的に達成したかについて、時間の経過とともに傾向を観察できます。これで、次回の理事会会議では全員が笑顔になるはずです。